Совместный бизнес с мужем

Совместный бизнес с мужем приводит к ссорам.

Вопрос психологу:

Добрый день!

Раньше я работала на мало доходной работе, но которая мне нравилась, а муж поднимал свой бизнес. При этом я его поддерживала и помогала в свои выходные. Вела бухгалтерию и общалась с клиентам. Потом муж настоял, что бы я уволилась со своей работы и помогала ему. Чтоб мы поднимали наш семейный бизнес вместе. И все вроде бы хорошо. Каждый знает свои обязанности, делаем все вместе, советуемся. Мы 24 часа в сутки вместе и нам это нравится. Но при малейшей ссоре и какого то недопонимания, он все время начинает кричать на меня и сразу же забирает рабочие телефоны, сам общается с клиентами.

Меня это обижает, такое чувство, что он этим поведением показывает, что он главный, это его бизнес.

Если мы в ссоре, значит я не работаю, значит не получаю зарплату.

Сколько раз разговаривала с ним, все равно он продолжает себя так вести. А как только говорю, что выйду обратно на работу, говорит, что можешь собирать вещи и уезжать. Не нужна мне такая жена, которому чужому дядьке хочет помогать, а не собственному мужу.

Иногда мне кажется, что у него мания величия. И он думает, что он царь и может делать и говорить все что ему вздумается.

Даже со своими друзьями и подчиненным он ведет себе ужасно. Повышает голос постоянно и самое страшное, что взрослые мужчины не могут его пресечь, а постоянно стоят и молчат. Никто не может ему дать отпор.

А если я вхожу с ним в диалог на равных, он может ударить. Если ссора сильна, он начинает кричать, что нам надо расходиться, просит собрать вещи и чтоб я уехала. Пару раз я уезжала, он строил из себя жертву и говорил, что я его бросила, что я ненадежная.

Меня очень пугает его психическое расстройство, что человек во всем считает себя правым и что для него это нормально выгнать из дома, ударить, оскорбить, лишить дохода, а потом, когда настроение хорошее, он как ни в чем не бывало самый лучший муж!

Посоветуйте, как быть в этой всей ситуации?! Как научить его уважать и ценить меня и не путать работу с личной жизнью? Бросать его не хочу. Детей пока нет.

Автор вопроса: Марина Возраст: 25

Работа вместе с мужем – преимущества

Для кого-то совместная работа с любимым человеком – мечта. Никаких переживаний на тему – где он задерживается, целый день можно любоваться им из-за своего стола, обеденные перерывы — вместе, домой – вместе. Другая в ужасе вздрогнет – «С мужем? Работать? Ни за что!». Есть ли в действительности положительные моменты в совместной работе с супругом?

  • Взаимопомощь. Появились проблемы на работе? Разругались с начальником? Не успеваете доделать заказ? Запутались в отчете? Так вот же он, спаситель – рядом. Всегда поможет и поддержит.
  • Уверенность в себе. Когда за твоей спиной есть человек не теоретически (где-то там, дома), а фактически – это позволяет чувствовать себя более уверенно.
  • Мужа и жену на работе воспринимают, как единое целое.Поэтому вряд ли кто-то посмеет всерьез «покуситься» на любимую половину – то есть, интрижки практически исключены. Как, собственно, и с женской стороны: пофлиртовать с коллегами, находясь под прицелом взгляда супруга, не получится.
  • Взаимопонимание. При совместной работе жена всегда в курсе событий. И мужу не приходится выдавливать из себя – «У нас аврал, босс злой, настроения никакого», потому что жена и так об этом знает.
  • Экономия семейного бюджета на транспортных расходах.
  • Более серьезное отношение к работе. Для начальства супружеская пара «со стажем» на работе – это огромный плюс.
  • На корпоративные вечеринки можно приходить вместе с супругом, спокойно отдыхать, танцевать и пить шампанское – муж подстрахует, если выпитого будет слишком много, проследит, чтобы не ляпнула лишнего, и отвезет домой в целости и сохранности.
  • Задержаться после работы для совместно работающих супругов – нормальное явление. Никто никого не будет мучительно ждать дома, в н-ный раз разогревая ужин – супруги могут возвращаться с работы хоть за полночь, и поводов для подозрений у них не будет.

Какие проблемы могут возникать, когда муж и жена вместе работают?

Недостатков в совместной работе с супругом, к сожалению, гораздо больше. Хотя многое зависит и от формы работы. Например, совместное ведение бизнеса несет больше плюсов, а вот совместная деятельность в одной компании «на дядю» – больше минусов. О форме «муж (жена)=начальник» и говорить не приходится.

Итак, минусы совместной работы:

  • Чем выше авторитет супруга, тем выше (на подсознательном уровне) к нему влечение. Успехи и провалы друг друга на работе хорошо видны обоим, и любой кризис или просто неудачный период понижает авторитет мужа в глазах супруги. Как следствие – снижение к нему сексуального влечения.
  • Если оба супруга работают на компанию, не исключено и соперничество на карьерной лестнице. Сталкивать друг дружку со «ступеней» и пихаться локтями они вряд ли будут, но вот чувство досады, неудовлетворенность и обиды будут обеспечены.
  • На работе практически невозможно скрыть свои эмоции. Если супруги в ссоре, это будет видно всем. Но основная проблема не в этом. После домашней ссоры работающие по отдельности супруги обычно успокаиваются за рабочий день, если ссора была пустяковая. При совместной работе поругавшиеся супруги вынуждены находиться вместе. В итоге раздражение нарастает, работоспособность падает, начинаются выяснения отношений – ссора перерастает в серьезный конфликт.
  • Обычно мы стараемся не распространяться на работе о личных отношениях. Но в данном случае и сам супруг, и вашиотношения – как на ладони. Что нередко становится поводом для сплетен и язвительных подколок.
  • Учитывая, что коллектив воспринимает супругов как одно целое, есть риск, что ошибки мужа будут переносить и на жену (и наоборот).
  • Если в коллективе преобладают женщины, не обойдется без ревности. Одно дело, когда муж уходит на работу, и жена не видит – с кем и как он общается, и совсем другое – когда жена вынуждена наблюдать, как его супруга «охмуряют» незамужние коллеги.
  • Постоянное находиться вместе – это серьезное испытание даже для самых крепких пар. Работа «по отдельности» — это возможность отдохнуть друг от друга и успеть соскучиться. При совместной же работе нередко появляется мысль сменить работу или временно пожить раздельно.
  • Молодоженам, работающим вместе, тяжелее всех.Довольно сложно сдержаться, когда твой любимый так близко, а конфетно-букетный период с его страстями — в самом разгаре. Да и начальству с коллегами вряд ли это понравится.
  • Если работа супруги заключается в тесном общении с клиентами, с которыми нужно быть самим очарованием, муж долго такого напряжения не выдержит. Тому не так улыбнулась, этому слишком долго пожимала руку – недалеко до ссоры.
  • Муж-начальник или супруга-начальница – самый тяжелый вариант. Ведь со своей второй половины руководитель должен спрашивать, как и с остальных работников. Само собой, публичная «порка» за несвоевременно сданный заказ вдвойне унизит любимую половину. Да и поблажки от супруга-босса не пойдут на пользу – коллеги начнут скрипеть зубами и будут воспринимать тебя, как «глаза и уши» руководителя.
  • Не менее трудной будет совместная работа той пары, которая рассталась или находится на пути к разводу. Не упасть в грязь лицом перед коллегами, которые чуть ли не с поп-корном в руках смотрят за вашими отношениями – это талант. Как правило, кому-то от работы приходится отказываться.
  • Все общение после работы, так или иначе, сводится к проблемам на работе. Редким парам удается оставлять рабочие моменты за порогом своей квартиры.
  • В ситуации, когда один супруг является начальником другого, возникает проблема и в продвижении по службе. Если повышения не будет даже по заслугам – это приведет к серьезным обидам, которые аукнутся в семейной жизни. Если повышение произойдет, то коллегами оно будет воспринято предвзято – то есть, как следствие близких отношений.

Советы психологов — как работать вместе с мужем без осложнений для работы и семьи

Вместе до конца дней своих… и дома, и на работе. И, вроде, общее дело должно сближать, а происходит часто совсем наоборот. Появляется усталость друг от друга, копится раздражение. И по вечерам он все меньше проводит времени рядом с вами, убегая в гараж чинить машину.

Как сберечь отношения, работая вместе с супругом?

  • Старайтесь, по возможности, периодически возвращаться домой по отдельности. К примеру, можно после работы заскочить к подруге или заняться шопингом. Хотя бы пару часов в день следует отдыхать друг от друга.
  • Избегайте разговоров о работе вне ее стен – ни дома, ни по дороге домой обсуждения рабочих моментов быть не должно. Конечно, ничего смертельного в обсуждении работы за ужином нет. Но однажды может получиться, что кроме работы, у вас нет совместных тем для разговоров.
  • В выходные обязательно выбирайтесь куда-нибудь отдохнуть и отвлечься от работы, планируйте покупки и поездки на будущее, радуйте детей семейными выездами «в свет».
  • Четко разделяйте свои роли дома и на работе. Это в вашей квартире он – любимый мужчина, который поцелует, проходя мимо, сделает кофе, пожалеет и обнимет. На работе он – ваш коллега (или начальник). Пытаясь напомнить ему о том, что вы еще и жена, вы рискуете испортить с мужем отношения и выставить его в неприглядном свете перед коллегами. Старайтесь сдерживать свои эмоции, даже если хочется хлопнуть дверью.
  • Не следует ждать его под дверью, если он сказал, что совещание будет до вечера. Собирайтесь и уезжайте одна. И расспрашивать потом коллег — во сколько он вышел с совещания, и кто еще оставался на работе – тоже не нужно. Если совладать со своей ревностью вы не способны – ищите себе другую работу. Чтобы потом не пришлось менять мужа.
  • Не отгораживайтесь от коллектива, стараясь держаться только своего мужа. Будьте равны со всеми, на работе вы все – коллеги.
  • Мужа повысили, а вас — нет? Порадуйтесь его успеху.
  • Не вмешивайтесь, если вашу половину вызвали на ковери отчитывают за плохо выполненную работу. После выговора можно подойти и поддержать, но конфликтовать с вашим общим руководителем на правах «его жены» — абсурдно. В итоге вас уволят обоих.

И помните, что совместная работа может стать причиной краха семейной лодки только в том случае, если эта лодка уже трещала по швам.

Семейный бизнес. Стоит ли женам работать на мужей?

Супруги делят пополам трудности и радости совместной работы, что плодотворно влияет на бизнес-процесс, объемы продаж и финансовый результат. Доверие и взаимопонимание безграничны. Однако в жизни, зная несколько таких пар, я замечала напряжение, то и дело возникающее между супругами. Я задала себе вопрос: как работа в одном предприятии влияет на их семейную жизнь? И чего в таком варианте больше — плюсов или минусов?

1. Совместный бизнес укрепляет семейные отношения.

Игорь и Алла — совладельцы салона красоты. Алла принимает на работу мастеров, улаживает конфликты с клиентами, работает на ресепшене. Игорь тоже может записать клиента на процедуру, принять оплату, но его конек — высокотехнологичное оборудование салона. Его он поддерживает в идеальном состоянии и знает об этом все. Игорь и Алла начинали бизнес вместе, это их общий «ребенок». Супруги поделили сферы ответственности и работают как равные партнеры много лет.

Совместное планирование и достижение общих целей укрепляет отношения. Супругам приходится полагаться друг на друга, доверять и находить компромиссы. Их объединяет результат в виде совместно нажитых «заводов, газет, пароходов».

Минусом может стать то, что семейные кризисы будут отражаться на деловых отношениях, а производственные конфликты переходить в семейные. Удастся ли вам как партнерам четко разделить эти две сферы совместной жизни?

2. Деньги остаются в семье.

Миша, когда встретил Лену, уже был «отцом». Его фирма производила кухонную мебель, и Лена стала ведущим дизайнером. Дела идут прекрасно, вот только Лена третий год мечтает о поездке в Таиланд, а Миша их совместный отпуск (и деньги на него) планирует потратить на постройку дачи в 40 км от города.

Использование наемного труда увеличивает затраты семейного предприятия. Если товар развозит муж, а за прилавком стоит жена, то их зарплата суммируется к прибыли, то есть остается в семье, но есть два момента.

Первый — финансовая независимость. Если женщина работает в семейной фирме, возглавляемой ее мужем, насколько она может распоряжаться своей зарплатой и принимать решения о крупных семейных покупках? Когда деньги в дом приносит муж и он же платит зарплату как работодатель, возможно, он «потянет одеяло на себя» и в вопросе, как эти деньги потратить? А ваше мнение, как и зарплата, растворится в «общем котле»?

Итак, ваша цель — финансовая независимость? Вы уверены, что будете сами решать, как потратить свою зарплату или часть прибыли от семейного бизнеса, не страдая от чрезмерной экономности вашего босса-партнера-супруга? Если на оба вопроса вы ответили одинаково, значит, вас такое положение устраивает.

Второй момент — уровень доходов. Насколько объективно оценивается ваш труд? Зарплаты водителей, продавцов и бухгалтеров имеют средний показатель на рынке труда. Если вы, работая «на стороне» и, возможно, по другой специальности, сможете заработать больше хотя бы на 20%, а также сделать карьеру, подумайте, что для вас выгоднее.

3. Можно больше времени проводить вместе.

Это, во-первых, иллюзия, во-вторых, плюс только для влюбленных тинейджеров.

Валентин открыл свое дело, прожив с Анной в браке несколько лет. Анна с первого дня устроилась на работу с мужем — заняла вакансию второго бухгалтера, но, проработав меньше года, вернулась к роли домохозяйки. Анна убедилась, что единственная женщина в коллективе — уборщица пенсионного возраста, супруг постоянно занят работой, а ни одна «нормальная женщина» в этом коллективе, похожем на армию, не выживет.

Чтобы бизнес стал успешным, на работе вы будете работать. Уделять максимум внимания клиентам, сотрудникам и разным скучным вещам вроде годового отчета, а не любимому. То же самое будет делать ваш супруг. Будете порой испытывать негативные эмоции, а это выглядит не очень привлекательно. Вас будут оценивать не только как руководителя, коллегу, но и как супругу босса. Вы к этому готовы? При этом уменьшение психологической дистанции не даст «отдохнуть друг от друга», проще говоря, можно быстро надоесть супругу.

Другой вопрос, если вы подозреваете супруга в непорядочности и работаете с мужем, чтобы контролировать его во всем — от финансов до супружеской верности. Поверьте, если вас захотят обмануть, то все равно обманут. Решайте сами, нужно ли тратить силы и лучшие годы на недостойного?

Многие скажут: в Европе куча малых и средних предприятий, где работают не только муж и жена, но и несколько поколений. Я отвечу: у нас тоже. Особенность таких предприятий — четкая семейная иерархия, которая переносится и на бизнес, плюс традиционализм как стиль жизни.

Но даже в этом случае члены семьи получают больше удовлетворения от жизни и работы, когда действуют как партнеры:

— уважают, поддерживают и берегут друг друга;

— несут ответственность друг за друга, за себя и результат общего дела;

— доверяют друг другу;

— учитывают потребности всех членов семьи.

В современном обществе существует несколько моделей семьи, несколько бизнес-моделей. Какую именно строить — выбираем мы сами. Женщине свойственно искать сильное плечо, на которое можно положиться. Но если вы хотите большей независимости в отношениях, карьерного роста, стоит подумать о работе отдельно от супруга.

Теги: свое дело, партнеры, жена, карьера, бизнес, работа, муж, работа с мужем

Семейный бизнес и отношения – это две сферы, предъявляющие человеку очень высокие требования. А если эти два элемента неразрывно между собой связаны — это вдвойне непросто.

Современная семья отличается от той, какой она была лет 30-50 назад. На сегодняшний день супруги имеют практически равные права и обязанности, оба работают и обеспечивают семью, более того, многие ведут совместный бизнес.

Сегодня я решила осветить актуальную для многих тему: муж и жена как партнеры по бизнесу. В чем плюсы и минусы ведения совместного дела — читайте далее.

Преимущества совместного бизнеса

Какие выгоды как для бизнеса, так и для отношений могут извлечь супруги:

— общность интересов. Ведение общего дела предполагает, что супруги имеют общие интересы, знания, опыт. Это, безусловно, сближает;

— поддержка. Двое – это уже команда. Вести бизнес в одиночку зачастую непросто, без помощи и поддержки не обойтись. Последнее оба партнера получают сполна, потому как любовь время от времени напоминает им про заботу друг о друге;

— доверие. Когда ты точно знаешь, что тебя не «кинут на деньги», не обманут и не предадут, бизнес процветает;

— отсутствие масок. Собственный бизнес – это огромный труд и частые стрессовые ситуации. Именно последние помогают паре узнать друг друга со всех сторон – и в растерянности, и в гневе, — в любой непростой ситуации;

— все в семью. Если супруги ведут совместный бизнес, это позволяет им сэкономить на кадрах, точнее, на выплате этим кадрам зарплаты, что так же неплохо.

Недостатки ведения общего дела

— я устал. Одним из отрицательных моментов ведения совместного бизнеса является уставание супругов друг от друга. Находясь вместе и дома и на работе, у супругов может наблюдаться дефицит личного пространства, времени и интересов. Если так, то нужно выходить из этой ситуации – проводить время по раздельности и увлекаться чем-либо, помимо общих интересов;

— хочу любви. Еще одно немаловажное возможное последствие ведения общего бизнеса – охлаждение друг к другу в сексуальном плане. Супруги настолько увлечены рабочими вопросами и выполнением соответствующих ролей и обязанностей, что переключиться с работы на отношения бывает не просто. Иными словами, жена видит в муже только бизнес-партнера, так же как и муж перестает видеть в супруге женщину.

Как преодолеть все эти сложности, сохранить здоровые, крепкие и счастливые отношения, и обеспечить процветание своему бизнесу?

Это Важно

Для начала запомните главную причину разлада семьи: если супруги, как партнеры по бизнесу, начинают соревноваться в вопросе того, кто круче/лучше/умнее/профессиональней, а также бороться за право лидерства, то брак будет недолгим.

В некоторых случаях муж и жена продолжают вести общее дело, но параллельно они могут начать и бракоразводный процесс…

Поэтому если вы хотите сохранить любовь и семью, следуйте нескольким несложным правилам:

1. Определитесь и в дальнейшем всегда следуйте четкому разделению своих обязанностей.

2. Помните о том, что вы – команда. Ее участники не должны соревноваться внутри коллектива, они могут бросать вызов только другой команде. Так у них будет больше шансов на победу. Поэтому поддерживайте друг друга и делайте все во благо вашему совместному будущему.

3. Делайте передышки. Выберите день в течении недели, когда вы оба можете посвятить время друг другу и своей семье – пикник, поход в кино, прогулка в парке и т.д. Основное правило – в этот день ни слова о работе.

4. Потехе – час. Научитесь отключаться от рутины и бытовых проблем, и в полной мере отдаваться своим инстинктам. Сексуальный аппетит придет тогда, когда вы проявите свою фантазию, создадите соответствующую атмосферу, зададите себе и партнеру настрой, который позволит вам двоим расслабиться и получить удовольствие от общения друг с другом.

5. Подсказывайте, но не учите. Принимайте во внимание мнение своей половины. Позволяйте ему быть не похожим на вас, иметь иную точку зрения и уважайте ее. Давая совет, — делайте подсказку, не навязывайте свое видение без аргументированного ответа.

6. Будьте другом и советчиком, а не судьей.

Семейный бизнес и его недостатки будут вам не страшны в том случае, если во всем у вас будут последовательность, контроль и порядок.

Есть пару минут? Полезные статьи для саморазвития:

«Как избавиться от страха перед новым делом»

«Как перестать быть овощем, начать развиваться и найти свое дело»

Светлана Фирсова, арт-директор и партнер креативной студии презентаций «Бонни&Слайд»

© личный архив

Муж: Николай Пере, креативный директор и управляющий партнер «Бонни&Слайд»

История

«Идея сделать собственную студию по созданию презентаций пришла в голову Николаю. Когда-то мы вместе работали в крупном рекламном агентстве и с помощью презентаций продавали идеи, выигрывали тендеры и двигались по карьере. Однажды, когда мы ужинали на маленьком балконе нашей съемной квартиры, муж сказал: «А давай сделаем студию презентаций?» Мы знали, на что способны как специалисты в этой сфере дизайна, поэтому смело положились друг на друга и сделали свой сайт. Название «Бонни&Слайд» родилось сразу.

Сначала было страшно уходить из рекламного агентства. Мы затеяли стартап, но жить на что-то было необходимо. Я продолжала работать в офисе, а ночами рисовала наши первые презентации по 15 тысяч рублей. Но когда через пару недель после запуска «Бонни&Слайд» мы получили заказ от Павла Воли и Ляйсан Утяшевой на несколько презентаций, я смело уволилась. Тогда я впервые подумала: «Это чертовски интересно!»

Мы устаем от количества проектов, а не от чрезмерного общения.

Мы стали работать дома. Никакого стартового капитала у нас не было, как и больших накоплений. Единственное материальное, что мы вложили в дело, — это 20 тысяч рублей на создание сайта. А еще купили два классных кресла. Так мы оборудовали наши первые рабочие места. Сегодня у нас просторный офис в лофте и пять лучших в своем деле профессионалов в команде. Средний чек на презентацию от «Бонни&Слайд» — 100 тысяч ру

блей. Заказов хватает».

Плюсы

«Многие спрашивают, сложно ли быть вместе 24 часа в сутки. Мне кажется, что если вы решили пожениться, то это значит, что вы решили все время быть вместе».

Минусы

«Мы все время говорим о работе, можем обсуждать презентации или развитие компании даже на пляже во время отпуска. Иногда мы устанавливаем запреты на «разговоры о работе». Но если кто-то очень хочет обсудить в час ночи новую идею, второй терпеливо слушает или просто старается громко не сопеть. Для кого-то это минус, но мы живем нашим делом».

Совет

«Важно правильно разделить обязанности между собой. У нас Николай — локомотив, который ведет нас и все время смотрит вперед. Как развиваться и что делать, куда двигаться дальше. Я — тот человек, который постоянно «подкидывает уголь в печку». Я обеспечиваю стабильное движение, занимаюсь производством презентаций: от визуальной концепции до сдачи финального файла.

Психологи говорят, что друг от друга надо отдыхать, но зачем отдыхать от того, от чего получаешь удовольствие? Со временем, если будет нужно, мы обязательно придумаем, как проводить досуг раздельно. Сейчас мы устаем от количества проектов, а не от чрезмерного общения. Уверена, что если наши пути когда-то разойдутся, мы сможем остаться и друзьями, и партнерами».

Татьяна Ананьева, директор по развитию компании «Апостроф-медиа»,
специализирующейся на маркетинге, рекламе и PR

© личный архив

Муж: Антон Коваль, генеральный директор «Апостроф-медиа»

История

«Нашу компанию мы сразу создавали вместе с мужем. Это уже второй опыт совместного бизнеса. Первый — стартап в области HRTech — просуществовал два года и, несмотря на привлеченные мужем инвестиции, так и не смог «взлететь». Тогда мне предложили интересный проект в одной из крупнейших госкорпораций. Проект был успешный, а я получила уникальный для российского рынка опыт. Муж тогда помогал мне на «добровольных началах», поскольку он свою карьеру тоже начинал в области маркетинга и коммуникаций. Через два года я должна была решить: оставаться в найме и брать другой проект, искать новую работу или же рискнуть и открыть свой бизнес. В этот момент на меня вышла международная компания Universum, мировой лидер в области брендинга работодателей. Они предложили стать их партнерами в России и СНГ. Так все и решилось в пользу третьего пути.

За время первого бизнеса мы потратили все свои накопления (его старт наложился на развод с первым мужем, после которого я осталась с большим долгом по ипотеке). В госкорпорации мне удалось скопить небольшую сумму, которая покрывала наши потребности на квартиру, еду и транспорт на 5 месяцев. С этим мы и стартовали. Понимали, что такое бизнес, и были готовы к минимизации своих расходов.

Первый год был непростым, хотя клиенты у нас появились довольно быстро. Сейчас бизнесу два с половиной года. Мы еще не заработали больших денег, но уже можем позволить тот образ жизни, который хотим. Мы много ездим по России и миру, сочетаем работу и отдых. По доходам мы пока не достигли уровня топ-менеджеров крупных компаний, с которыми работаем. Зато вполне вышли на уровень жизни менеджеров среднего звена при большой личной свободе. У нас есть постоянные сотрудники, и мы берем людей под проекты по мере необходимости. Мы не вкалываем с утра до ночи, просто хорошо делаем свое дело.

Мы научились использовать преимущества семьи для бизнеса — и наоборот.

Уже больше года мы живем в режиме нахождения друг с другом 24/7. И не устаем от этого. В командировки ездим вместе, мероприятия посещаем вдвоем, ведем совместные тренинги.

Спустя год совместной работы у международного партнера случились серьезные внутренние изменения — и мы расстались. Теперь мы развиваем наш бизнес вдвоем с мужем. Я являюсь его лицом, поскольку давно на рынке. Развиваю новые услуги, являюсь экспертом во всех консалтинговых проектах, проверяю лично все отчеты, представляю их клиенту, веду тренинги и сессии. Мой супруг сейчас второе публичное лицо бизнеса — мы стали вместе выступать, писать статьи и многое другое. Разделили зоны ответственности: я углубилась в HR, он наращивает знания и навыки в маркетинге. Я развиваю отношения с клиентами (хотя переговоры мы часто ведем вместе), в то время как он обеспечивает реализацию проекта. Он координирует работу сотрудников, планирует их загрузку. На нем весь онлайн-маркетинг и, самое главное, управление финансами — от планирования бюджета до уплаты налогов.

Мы не живем в формате «работа — дом», а работаем из дома и часто ездим по стране и миру. Стараемся сохранять правильный баланс, поэтому планируем и работу, и отдых. Мы — поклонники современного искусства, часто ходим на выставки, в оперу, на балет и концерты классической музыки. Вместе бегаем по вечерам, даже участвовали несколько раз в массовых забегах. Общаемся с друзьями. И все это тоже вместе».

Плюсы

«Совместная работа сделала нас равноправными партнерами во всем. Кроме того, мы любим друг друга, и сложностей в работе из-за семейных отношений у нас не было.

Мы научились использовать преимущества семьи для бизнеса — и наоборот».

Минусы

«Главная сложность в общем бизнесе — это один «кошелек» и источник дохода в семье. Финансовые риски высоки, поэтому надо быть готовым умерять свои аппетиты, чем-то жертвовать. Самое главное — в сложной ситуации всегда быть рядом, поддерживать друг друга и все решать вместе. Важно уметь договориться о распределении обязанностей и одновременно быть чуткими к желаниям друг друга, уметь пересматривать договоренности».

Совет

«В бизнесе нельзя «играть в девочку». Нужно учиться обсуждать проблемы и сложные ситуации в конструктивном ключе. Никаких истерик, «ударов ниже пояса», перехода на личности, обобщений. Это и семейные отношения оздоравливает. Учитесь слышать друг друга и быстро договариваться обо всем: где отдыхать, чем ужинать и как воспитывать ребенка».

Надежда Пак, совладелица сети кафе «Рецептор»

© личный архив

Муж: Александр Брайловский, совладелец сети кафе «Рецептор»

История

«Наши отношения начались со страсти к кулинарии. Мы постоянно что-то готовили, искали в интернете интересные рецепты, находили редкие ингредиенты. Александр более 17 лет вегетарианец, я тоже давно не ем мяса, поэтому все наши кулинарные эксперименты не содержали ничего животного. Самым большим удовольствием для нас было кормить друзей. У нас на даче собирались компании по 15–20 человек. После обеда или ужина благодарные гости говорили: открывайте свое кафе, мы будем к вам ходить.

Сперва мы воспринимали это как шутку, но потом задумались. Через дальних родственников нам удалось снять свое первое помещение в большом торговом центре. Так мы открыли свое первое кафе «Кунжут&Ко». Мы сами закупали продукты, стояли за прилавком, разбирались с финансами и параллельно ходили на основную работу. Я трудилась юристом в крупной компании, Александр на фрилансе снимал рекламу и ролики в качестве режиссера. Спасибо моему брату Геннадию, он нам очень помогал в тот период, работал наравне с нами.

Примерно через год мы передали это кафе в управление брату. И занялись «Рецептором». Стартовый капитал составил примерно полтора миллиона рублей. И это были очень скудные деньги для открытия заведения. В целях экономии мы долго искали помещение, в котором бы уже стояло оборудование и не надо было бы вкладывать много. В итоге сняли подвальное помещение и сделали там ремонт своими руками. Покупали мебель в IKEA, раскрашивали ее и старили.

Все говорили: открывайте свое кафе. Сперва мы воспринимали это как шутку, но потом задумались.

Мы думали, что стоит нам открыться — и посетители польются рекой. Но к нам заходили 1–2 человека в день. Лишь через полгода появилось столько гостей, сколько хотелось бы. И мы задумались об открытии второго «Рецептора». Тогда я решилась уйти с основной работы, хотя было очень боязно. У меня были довольно радужные перспективы в юридической карьере.

Сейчас у нас сеть из пяти кафе и годовой доход 200 миллионов рублей. У нас работает 118 сотрудников. Наша цель — открыть хотя бы 100 ресторанов по всему миру. Мы хотим вырасти в большую сеть и делать людей счастливыми, потому что мы верим, что сытый человек — счастливый человек. А если он насытился вкусной и полезной едой, то он счастлив вдвойне».

Плюсы

«В нашей семье вообще не стоит вопрос «Когда ты вернешься с работы?». Все время мы проводим вместе. Мы всегда в курсе того, что происходит.

Благодаря бизнесу мы развиваемся вместе. Много читаем, посещаем специальные тренинги — от управленческого искусства до терапевтического гипноза — и вместе решаем, как внедрить знания в дело».

Минусы

«Я пока не вижу их. «Рецептор» — это наше хобби, но мы всегда находимся в нем. У нас нет разделения семейной жизни и работы. Нет такого, что в 21:00 мы перестаем говорить о работе. Бизнес органично вплетен в нашу жизнь. Мы не воспринимаем его как работу, на которую мы должны приходить и уходить по времени. Даже в отпуске мы говорим о работе — и это нормально. Для кого-то это минус.

Меньше месяца назад у нас родилась дочь. С третьего дня ее жизни я у компьютера. Я в курсе всего, что происходит. Я не выпала из процесса и не планирую. Но не потому, что не могу делегировать, а потому, что мне интересно. Для меня движение — это жизнь».

Совет

«Важно поддерживать друг друга и грамотно распределить роли. Я как женщина всегда уступаю решающее право голоса мужчине. Всегда выражаю свою точку зрения и говорю то, что считаю правильным. А дальше Александр принимает решение. Александр у нас — главный по цифрам, систематизации, автоматизации процессов. На мне — юридическая сторона, документооборот и творческие направления: ввод блюд, оформление, дизайн».

Договоритесь о правилах на берегу

Прежде чем начинать семейный бизнес, между партнерами должен быть устранен весь негатив, все конфликты. Если в обычной жизни взаимоотношения не ладятся, то и работать вместе не стоит. Сначала нужно разобраться с личными вопросами, а потом уже думать о совместном деле. Иначе все ссоры и конфликты будут переноситься на работу и обратно по кругу.

Если вы открываете дело со своим мужем, то вы должны понимать — общение с ним будет постоянным. В обычной жизни чаще всего супруги видятся утром, вечером и в выходные. В остальное время — это редкая онлайн-связь. Совместный бизнес — совершенно иная история. Это очень сложно! Если вы социопат, то идеальными условиями работы для вас будет тихое спокойное место в одиночестве.

А теперь смоделируем ситуацию, когда социопату приходится постоянно работать с супругом, видеть его каждый день и решать текущие вопросы. Тяжело, не так ли? В таком случае обоим партнерам будет сложно находить общий язык, поэтому изначально нужно учитывать особенности друг друга и выработать такую систему, где каждый будет удовлетворен условиями работы. Это сделает общую работу гораздо эффективнее и максимально исключит возможность нежелательных конфликтов.

Какие бы ни были идеальные отношения вне бизнеса, стычки из-за совместной работы будут возникать однозначно. В итоге количество мелких споров и недомолвок увеличиваются в десяток раз.

Доверие — это то, без чего не стоит и начинать. Если вы не можете рассчитывать на партнера в любой ситуации и не беспокоиться за сроки и качество выполненной работы, то лучше и не начинайте работать вместе. Вы должны сосредоточиться на бизнесе и его развитии, а не думать только о том, что сами могли бы сделать что-либо лучше партнера и излишне контролировать его действия.

Преимущества и сложности семейного бизнеса

Чем сложен совместный бизнес? Если наемного сотрудника всегда можно уволить, то здесь нужно искать компромисс. Обычных сотрудников вы видите только часть времени, если он плохо работает, то вы не будете утром с ним завтракать и пить кофе, мило беседуя о любимых фильмах. С супругами или родственниками все наоборот: если ваш партнер допустил ошибку в бизнесе, то вы воспринимаете это как личную обиду.

Но вместе с этим семейные компании в кризисные времена гораздо более устойчивые и стабильные, поскольку в целом они ведут свою политику чуть более консервативно. Они привыкли ориентироваться не на промежуточный квартальный результат, а на долгосрочное развитие. Их инвестиции, их покупки, их отношение к персоналу и друг другу носят более мягкий и дружелюбный характер. Следовательно, в сложные времена эта модель оказывается более жизнеспособной.

Семейные отношения привносят в бизнес нечто очень важное для всей компании: основу идеологии и основу корпоративной культуры, незыблемые традиции семьи. И это то, что станет основой стабильного и всестороннего развития.